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Seminare
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Wir personalisieren unsere Seminare, indem wir schon vor dem Seminar zu Ihnen telefonisch Kontakt aufnehmen, um Ihre Anforderungen zu erfahren. Sie erhalten Mehrwert durch Nachhaltigkeit, indem wir den Transfer des Erlernten in Ihre Praxis virtuell unterstützen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/3″][vc_single_image image=“4092″ img_size=“full“][/vc_column][vc_column width=“2/3″]Distance Leadership - Führen aus der Ferne für Vertriebs- und Serviceleiter
Digital Leadership - Führen in der digitalen Welt
Virtual Leadership - Führen von virtuellen Teams
Interkulturelle Kompetenz - mit anderen Kulturen zusammenarbeiten
Wie wir vorgehen
Seminare sind immer auch eine zeitliche Investition. Um mit Ihrer wichtigsten Ressource effizient umzugehen und Ihren Nutzen zu maximieren, bestehen unsere Seminare grundsätzlich aus 3 Teilen:
Vorbereitung:
Etwa zwei Wochen vor dem Seminar nehmen wir Kontakt zu Ihnen auf und erkundigen uns über Ihre konkreten Anforderungen und Erwartungen. So können wir das Seminar konkret auf Ihre Bedürfnisse abstimmen. Weiterhin erhalten Sie im Vorfeld kleine „Learning Nuggets“ – kurze E-Learning-Sequenzen – um sich auf das Seminar einzustimmen.
Durchführung:
Das Seminar ist sehr praxisorientiert und interaktiv. Dabei lernen Sie auch neue Medien kennen wie z.B. digitale Pinnwände oder digitale Stimmungsabfragen. Am Ende des Seminars erarbeiten Sie drei konkrete Aufgaben, die Sie nach dem Seminar umsetzen wollen. Wir achten darauf, dass diese Aufgaben so genannte „Low Hanging Fruits“ sind – mit wenig Aufwand viel erreichen.
Nachbereitung:
In den folgenden 6 bis 8 Wochen setzen Sie in einer Transferphase Ihre Aufgaben um und erhalten dabei bei Bedarf Unterstützung durch Ihren Trainer. Am Ende dieser Transferphase steht ein Webmeeting oder eine Telefonkonferen, in der wir die Ergebnisse besprechen und Ihr Trainer Ihnen weitere Praxistipps vermittelt.
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Firmeninterne und englischsprachige Durchführung
Kontaktieren Sie uns per Kontaktformular oder per Telefon (+49 2222 989 987-2) , wenn Sie Trainings zu weiteren Themen aus „Collaboration“ und „Leadership“ wünschen.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=“1/3″][vc_single_image image=“4093″ img_size=“full“ alignment=“center“][/vc_column_inner][/vc_row_inner]
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Seminare auf Anfrage
• Führungskraft 2.0 – Führen im digitalen Zeitalter
• Vom virtuellen Team zum virtuellen Hochleistungsteam
• Collaboration – Neue Wege der medialen Zusammenarbeit
• Arbeitsplatz 2020 – Mit neuen Medien Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
• Diversity Management
• Führen von funktionsübergreifenden Teams
• Führen in Netzwerken
• Funktionsübergreifende Teamarbeit – Mit Kunden, Partnern und Konkurrenten im Team
• Wenn wir wüssten, was wir wissen – Wissensaustausch im Unternehmen erfolgreich organisieren
• Webkonferenzen, Webmeetings und virtuellen Teamräumen professionell nutzen
• Social Media in der virtuellen Zusammenarbeit
• Arbeitsmethodik und Zeitmanagement – Der Tag hat 24 Stunden
• Telearbeit und Homeoffice erfolgreich gestalten[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]